4、作为公司的首席DBA专家，希望您能跟我们分享一下公司在招募新的员工时，什么样的技术水平比较符合公司对Oracle人才的需求？

我们把要招聘的员工分为两类。一类是技术高手。一类是应届毕业生。中间层面的人员招聘反而比较少。对于技术高手的要求我们主要从这几个方面来考量，综合能力是不是很强，知识点是不是全面、思路是否清晰、对技术概念的理解是否透彻，主要是集中在后面两点的考察上。对于应届毕业生，我们则从这个学生解决问题的思路和想法是不是很清晰。他可能技术并不是很好，但是有好的基础，有想法，悟性好，也就是说发展的潜能很大，这种人我们也愿意去培养。

   5、于Oracle认证体系您是怎么看的？包括您本人在招聘新员工的时候对于这些证书是不是一个衡量的指标？以及贵公司在招聘Oracle人才的标准是什么？

Oracle这套认证体系本身是一套非常不错的衡量标准，特别是在国外，对于衡量一个人的技术水平很有效，但是国内的学生，学习能力和应试能力都很强，如果靠死记硬背考出来一个证书，这个证书就不是他的真实水平了。这个时候我们就要知道他的学习过程和考试过程了，如果他的学习基础非常扎实，考试靠自己得真实水平考出来的，那么这个证书的价值才能被体现。我们在招聘员工的时候，刚才也提到了，会去测试对方的解决问题的思路和方法，我们有一套自己的标准。如果一些中小型公司，本身并没有一套成熟的人才评判标准，那么参考Oracle的认证体系，看这些人是否具备OCA，OCP证书也是一个衡量的标准。

   6、有一些人做过几年的软件开发，比如说java ,c++，可能遭遇到了瓶颈，想转行做DBA，对于这群人，他们今后职业生涯的发展，您有没有一些建议可以分享给他们。

如果做开发的时间不是太长，其实这样的工作经历还是对转行有帮助的。因为做过开发的人，有一定的语言基础与软件开发基础，对做DBA的工作还是有好处的，特别DBA中对开发的支持。如果做开发的时间太长再考虑转行，就要考虑下自己转行的目的是什么了，是兴趣使然还是觉得DBA的高薪诱惑。如果是兴趣促使，那可以考虑，但是最重要的还是要找到之前所从事的行业遭遇瓶颈的原因是什么，这样才能避免将来在DBA行业再遭遇类似的问题，而导致一直没有进步。

   7、目前Oracle在中国的用户及合作伙伴已经有一万多家，那么未来人才市场对于Oracle人才需求会是一个什么样的局面，能不能请您做个预测。以及贵公司每年在Oracle人才需求会是什么样的一个情况？

Oracle通过整合了这么多家企业后人才需求是不断放大的，而且更集中在中高端人才的需求上。淘宝网也一直在招Oracle的人才，但是一直都招不到，特别是高端人才，可以说我们对Oracle的人才需求是持续存在的。

   8、从您本人大学毕业到现在，您觉得可以划分为几个阶段，从一个普通的技术人员到如今带领着一支精兵强将的技术高管，您是怎样实现职场的“华丽转身”？

我觉得可以划分为三个阶段，第一个阶段时摸索，学习和积累的阶段，我大概花了四年的时间。第二个阶段是一个技术的升华阶段，大概持续了三年半的时间。这段时间我在将以前的经验应用到实践当中，从实践中又能领悟到新的东西，这是一个相辅相成的过程。第三个阶段是从08年初开始，开始从事技术管理，系统规划这一类的工作，从一个技术人员发展成了一个全方位的，具备IT综合管理职责的一个技术高管的职位。实现了一个Oracle DBA 到Oracle管理职位的一个重要转型。另外，对于现在的年轻人，有两点建议，第一，忌浮躁，做任何事情贵在坚持。第二，胸怀开阔，能不断的突破自我。因为学习和成长的过程不是一蹴而就的，而是一步一个脚印，呈阶梯式的发展。而在遭遇瓶颈和问题的时候，要能够自我突破，才能有一番成就。